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Julio Grondona |
080110 -
Desde hace al menos cinco años, investigo junto a un par de
colegas una serie de delitos que involucran al titular de la AFA,
Julio Grondona. La mayoría de esos ilícitos son conocidos por
otros periodistas, pero estos optan por callarlos a cambio de
"sobres" recibidos bajo la apariencia de “publicidad”. Es lo que
nosotros hemos decidido denominar “dinero mordaza”.
Justamente, mientras más nos enteramos del "circulante censura"
que recorre los diarios, agencias de noticias, radios,
televisión, más es nuestro interés en profundizar el por qué de
tanto encubrimiento. No debemos perder de vista que el rol del
periodismo no tiene nada que ver con lo que se conoce como
"operaciones mediáticas". Tampoco debe estar al servicio de
determinadas empresas, sino a disposición de la ciudadanía, la
cual, con sus preferencias, ejerce el único control perdurable
de los medios como un hecho natural.
Desde que comenzamos a publicar nuestras investigaciones sobre
Julio Humberto Grondona, recibimos oportunos llamados por parte
de funcionarios de AFA y directivos de la empresa Puntogol a
efectos de detener las indagaciones. Siempre a través de la
mencionada pauta “mordaza”, la cual fue rechazada de plano por
no coincidir con nuestra visión del deber ser y la moral que
pregonamos a través de nuestro Manual de Estilo.
Desde luego que los contactos señalados surgieron no por
casualidad, sino que derivaron a partir del antiguo lema que
dice que “hay que pegarle al chancho para que aparezca el
dueño”. Sin ninguna connotación peyorativa, ya que lo dicho es
netamente metafórico, sabemos entonces quién es el chancho y
quién es el dueño.
Fue entonces que decidimos indagar el por qué de tanto interés
en silenciarnos. Y así fuimos desentrañando quiénes se
encuentran tras la máscara de Puntogol ST&M S.A., hoy —crease o
no— bajo la órbita del grupo Santa Mónica Advances.
¿Qué hay detrás de Puntogol ST&M SA?
Como pocos saben, el actual presidente de la Asociación del
Fútbol Argentino (AFA) ostenta en simultáneo el cargo de
Vicepresidente de FIFA (Federation Internacional de Football
Associated), encontrándose a cargo de la Comisión de Finanzas de
esta entidad deportiva mundial que mueve millones de euros por
año. Por caso, él mismo se ha jactado de haber firmado cheques
por sumas cuantiosas.
La sede de FIFA queda en Suiza (Lucerna-Lawsanne), calle
Zentralstrasse numero 1, y el brazo ejecutor de su política de
derechos comerciales y televisivos estuvo hasta el año 2002 a
cargo del holding ISMM (International Sports Media & Marketing),
propietario de ISL Worldwide (International Sport Leisure) y de
ISL Marketing A.G., el grupo de marketing deportivo más grande
del mundo hasta su quiebra, acaecida precisamente en el año
2002.
ISMM a través de una de sus empresas, ISL Worldwide, Isl
Marketing A.G. e ISL International A.G, comercializaba la Copa
Mundial de fútbol y otros importantes eventos deportivos,
detentando asimismo los derechos para la transmisión televisiva
de las copas mundiales dentro y fuera de Europa, además de los
contratos de comercialización de esos campeonatos, y de los
derechos del campeonato mundial de atletismo; entre otras
competencias deportivas de alto nivel.
La aludida empresa ISL —sospechada otrora y cuyos directivos se
encuentran hoy bajo un escandaloso juicio por malversación de
fondos, pago de coimas y corrupción en Suiza—, se declaró
oportunamente en quiebra al expresar no haber encontrado un
comprador que garantizara su permanencia tras la frustración de
una operación de compraventa con Canal, una subsidiaria de
Vivendi Universal.
Pues bien, a raíz de esa situación la FIFA hubo de retomar la
actividad del marketing deportivo que antes había delegado en
ISMM por medio de ISL Worldwide, ISL Marketing A.G. e ISL
International A.G.
Antes de que ISL Worldwide quebrara en Suiza, y dado que el core
business de una empresa de dicha envergadura era sumamente
atractivo para cualquier inversor, Don Julio decidió imitar la
experiencia de tener un agente comercial exclusivo de AFA a
nivel mundial. Todos sabemos quién es Don Julio.
Fue así que convocó a Rogelio Armando Riganti, a quien conocía
por haber sido proveedor suyo en Sarandí años atrás, y lo invitó
a crear una empresa cuyo estatuto estuviese orientado a la
actividad que dicha empresa debería tener a tal fin. Obviamente
el objeto sería muy amplio de manera de concentrar la mayor
cantidad de actividades afines de la industria más rentable de
la República Argentina, el fútbol.
Así nació Futdial Sociedad Anónima en el año 1997.
Posteriormente, y a instancias también de Don Julio, el
auténtico cerebro del culebrón, Futdial S.A. se asoció con ISL
Properties A.G, a cargo de Jesús Samper Vidal, abogado de
nacionalidad española con Pasaporte N°1.384.264 D, a la sazón
otro de los protagonistas reiterados de esta historieta y
eslabón esencial —como veremos más adelante— en el entramado de
Puntogol ST&M S.A.
Con fecha 22 de octubre de 1997, la Asociación del Fútbol
Argentino (AFA) por una parte, e ISL Properties A.G. y Rogelio
Armando Riganti por otra, sellaron el inicio de una larga y
fructífera relación que perdura al día de la fecha, tras más de
10 años, y que fue sucesivamente ampliada con excusas banales —y
que regirá si nadie lo impide hasta el año 2014—.
En dicho acuerdo —cesión exclusiva del derecho de uso de la
designación oficial de la AFA y sus seleccionados, su
explotación comercial como cesionario y la designación de agente
comercial exclusivo de la AFA a nivel mundial— se dejó
constancia que tanto ISL Properties A.G. como Rogelio Armando
Riganti se encontraban en trámite de constituir una sociedad
anónima de nacionalidad argentina que sería considerada, una vez
creada, como “única parte contratante de AFA en este contrato”,
señalándosela como la "nueva sociedad".
Pero ello no fue todo. Don Julio decidió sumar a la sociedad a
crearse nada más y nada menos que al poderoso Grupo Clarín, a
través de su sociedad Deportes y Servicios S.A. (DYSSA). Fue así
que la sociedad ISL Futbol Argentina S.A., denominación
finalmente escogida para la nueva sociedad, tuvo como
accionistas a: ISL Worldwide A.G – ISL International A.G.,
Futdial S.A. y Deportes y Servicios S.A.(DYSSA) del Grupo
Clarín. Es dable mencionar que en forma oculta ya operaba desde
las sombras la compañía aseguradora El Surco Cia de Seguros
S.A., que en ese entonces, al igual que ISL Futbol Argentina
S.A., tenía domicilio en Avenida Julio A. Roca 636, 9° piso.
En el año 2000 y por las profundas diferencias políticas entre
sus socios, Deportes y Servicios S.A. (DYSSA) se retira e ISL
International A.G. y Futdial S.A. incrementan su participación
accionaria. En efecto, para la salida del Grupo Clarín se
formaliza con fecha 3 de mayo del año 2000 un contrato de
compraventa de acciones de ISL Fútbol Argentina S.A. por parte
de Futdial S.A. —la empresa que los ingenuos piensan que es sólo
de Rogelio Armando Riganti— e ISL International A.G. en calidad
de compradores, y Deportes y Servicios S.A. (DYSSA) del Grupo
Clarín en carácter de vendedores de 212.100 acciones de ISL
Fútbol Argentina S.A., por la suma de 3.373.426 dólares.
Casi un año después, el 10 de agosto de 2001, ISL International
A.G. (Vendedora) decide vender su participación mayoritaria en
la sociedad ISL Fútbol Argentina S.A. a Puntogol Corp.
(Compradora).
Este segundo contrato comprendió la venta de 1.212.000 acciones
de ISL Fútbol Argentina S.A. que representaba el 60% del capital
de la citada sociedad, constituyéndose entonces Puntogol Corp.
en el accionista mayoritario de ISL Fútbol Argentina S.A., y
redenominando a la sociedad con el nombre con el que hoy gira en
plaza: Puntogol ST& M S.A. Las siglas ST& M significan Sport,
Technology and Marketing.
El precio de la compraventa se pactó en la cantidad de dos
millones de dólares, pagaderos mediante un anticipo —el día de
la celebración del contrato— de U$S 250.000, más dos cuotas de
U$S 580.000, y una de U$S 590.000 con vencimientos cada una de
ellas el 30 de noviembre de 2001, 30 de enero de 2002 y 30 de
marzo de 2002.
El citado contrato previó en su cláusula octava que el mismo
sería regido por el derecho suizo, y que la jurisdicción
competente para la solución de las disputas que pudieran surgir
del mismo, sería la de los Tribunales de Zug, Suiza.
El 15 de noviembre de 2002, la sociedad Levemond S.A.,
constituida en la República Oriental del Uruguay y representada
para la ocasión por el Señor Mauro Guillén, vendió a la compañía
Grunoy S.A., también constituida en la República Oriental de
Uruguay —y representada por el señor Ricardo Norberto Fernández
en carácter de gestor de negocios—, la cantidad de 930.000
acciones de valor nominal U$S 1,00 cada una, con derecho a un
voto por acción, emitidas por Puntogol Corp., sociedad
constituida en las Islas Vírgenes Británicas e inscripta como
sociedad extranjera en la Inspección General de Justicia bajo el
numero correlativo 1.681.081, representando el 31% de su capital
social.
Dicha compraventa alcanzó la suma de tres millones setecientos
ochenta y cinco mil dólares, abonándose un pago inicial de U$S
517.000, y el saldo mediante la cesión de dividendos futuros de
la sociedad o de sus controladas o vinculadas, Puntogol ST&M S.A,
Puntogol Argentina S.A., y Puntogol Paraguay S.A, dando en
prenda en dicho acto 202.000 acciones de la primera, 9.000
acciones de la segunda, y 24 acciones de la última, es decir, de
Puntogol Paraguay S.A.
En el medio surgió una complicación luego superada, con motivo
de la petición de quiebra que en torno a ISL International A.G
formulara el Grupo Clarín y que diera lugar a una medida
cautelar sobre las acciones de la fallida, dictada por el
Juzgado Nacional en lo Comercial N°22, en los autos caratulados
“Isl Internacional A.G S/Pedido De Quiebra Por Grupo Clarín
S.A.”.
En consecuencia, es evidente que Puntogol Corp. encontró ante la
quiebra de ISMM y de sus subsidiarias ISL Worldwide, ISL
International A.G. e ISL Marketing A.G. en Suiza, el marco
propicio para ingresar a paso firme en el negocio del marketing
deportivo, y como un paso previo a echar mano a la televisión y
demás negocios periféricos tales como la actividad lúdica y las
apuestas por Internet, que hasta ese entonces sólo era potestad
de la empresa Puntogol Argentina S.A., presidida por el abogado
Alejandro Sánchez Kalbermatten, pero sólo en cuestiones
relacionadas con Internet.
De este modo, accedería también a los derechos comerciales, para
luego ir ganando terreno e ingresar, a través de Puntogol ST&M
S.A., en la organización de partidos amistosos, las figuritas,
los videojuegos, la actividad lúdica, y cuanto negocio fuere
rentable, y del cual retiene una jugosa y nada despreciable
participación: el 45% + el 8% de agencia. En fin, más que un
negocio un "negociado", ya que es inaudito que una empresa que
no tiene ningún otro propósito que asistir a la AFA en el cierre
de sus negocios, se quede con más del 50% de lo obtenido. Y este
dinero fácil que obtiene el agente comercial, es decir, Puntogol
ST&M, es en parte lo que —multiplicado por meses y años de
facturación— tal vez le falta a las entidades deportivas
nacionales para no quedar sumidas en una pobreza sin
precedentes.
Resta detenernos un instante en la empresa Puntogol Corp. con
domicilio en 30 de Castro Street, Road Town, Tórtola P.O BOX
961, British Virgin Islands. Si bien la composición accionaria y
titularidad de Puntogol ST& M S.A. siempre trató de atribuirse
en lo formal al actual presidente del Banco Central de la
República Argentina, señor Hernán Martín Pérez Redrado —conocido
como “Martín Redrado” a secas— y a las empresas Trident
Investment Group, Latin America Sports, En Linea, Tecnet y
Futdial, esta última con supuestos fondos de inversión locales y
españoles, lo cierto es que la referida sociedad, siempre desde
lo formal, fue de Futdial S.A. y de Puntogol Corp.
Desde el 12 de marzo de 2007 gran parte del capital accionario
fue adquirido por la empresa Santa Monica Advances, reteniendo
Puntogol Corp. un porcentual aproximado del 20%. Realmente, una
verdadera ingeniería societaria si reparamos que la empresa que
vendiera la mayoría del capital accionario a Puntogol Corp. el
10 de agosto de 2001 estaba manejada en ese entonces por las
mismas personas que ahora, a través de Santa Monica Advances,
adquiriera la misma mayoría de manos de Puntogol Corp., me
refiero a Jesús Samper Vidal, Romeo Cotorruelo Menta, Dardo de
Marchi, etc.
Esto torna imperioso que nos formulemos la siguiente pregunta.
¿Es cierta la operación de compraventa accionaria o acaso es un
cazabobos para ocultar un propósito aún más siniestro? ¿Puede
ser casual que los anteriores vendedores vuelvan con otra
"mascarita" a comprar lo que vendieron pagando diez veces más?
Recordemos que el precio de la primera venta fue de U$S
2.000.000, y si bien el precio oficial de la segunda se dice que
oscila los U$S 20.000.000 las malas lenguas señalan que hubo un
sobreprecio escrito en un side letter, es decir, un furtivo
contradocumento, y este valor sería de U$S 30.000.000, o sea U$S
10.000.000 más de lo trascendido.
Otras empresas atribuidas
Luego de desenmascarar prácticamente al grupo que ostenta con
exclusividad monopólico el contrato de agente comercial de la
AFA hasta el año 2014, si es que todavía, gallos y medianoches
mediante, no han extendido ilegítimamente el contrato origen,
nos detendremos a mencionar las empresas que directa o
indirectamente, se atribuyen a Don Julio y su grupito de amigos
y testas.
Comenzaremos con las que se atribuyen directamente —o
testaferros mediante— al titular de AFA, sea en todo o en parte
del capital accionario de las mismas. Dichas empresas serían:
Torneos y Competencias S.A., Crucesita S.A (CUIT 30-67820603-9),
Julio Humberto Grondona S.A. (CUIT 30-62321095-9), Puntogol
Corp., Baprisud S.A (CUIT 30-68895949-3), Batco S.A (CUIT
30-64973546-4), Grunoy S.A. (constituida en la República
Oriental del Uruguay) CONENAR S.A (edificio “Blue Sky” de
Libertador 1068 donde funciona hasta el próximo 20 de abril de
2008 la sede central de Puntogol ST&M S.A. (o Santa Mónica
Argentina S.A.), Genaversa S.A (CUIT 30-66395311-3), El Surco
Cia de Seguros S.A. (CUIT 30-50003943-0), Nuevos Surcos S.A. (CUIT
30-65910939-1), Neljul S.A. (CUIT 30-69968507-7), Rotamund S.R.L
(CUIT 30-52008076-3) y Link Creativo S.A. (CUIT 30-70729215-2) y
otras.
Curiosamente, en todas las sociedades mencionadas se repiten
nombres en forma permanente, como por ejemplo los del mismo
Julio Humberto Grondona, Julio Ricardo Grondona, Nélida
Enriqueta Juana Pariani, Liliana Nélida Grondona, Eduardo
Mauricio Martino, Julio Alberto Comparada, Rogelio Armando
Riganti, Mara Juliana Riganti, Fernando Jiménez, Atilio Di Pacce,
Gustavo Osvaldo Zunini —aspirante a concejal de Lomas de Zamora,
y con riesgo de terminar como Roberto Porreti—, Pablo Daniel
Mazzucca, Jorge Gabriel Giani, Gerald Brian Simomns, Marco César
Mazzarello, Enrique Pablo Quintana Lambois, Claudio Roberto
Espósito, Genaro Aversa, Juan Fracchia, José Arocena, Jorgelina
Beatriz Adorno Britez. Por otra parte hemos advertido que en
casi todos los casos, las empresas mencionadas tienen cuentas en
el Banco Credicoop, algo más que curioso.
Veamos ahora el poder que han logrado acumular los allegados a
Don Julio, y las empresas que han sabido concebir. Dichas
sociedades serían:
Levemond S.A (sociedad registrada en la República Oriental del
Uruguay), Horus Seguros De Vida S.A., Probitas S.A., Mas
Medicina Asistencial Solidaria S.A. (concursada), Comarti S.A.,
Comarti Usa S.A., Vismar S.A., Corporación Latinoamericana De
Cementerios S.A. (CUIT 30-66352226-0), Kal S.A., Golden Ticket
S.A., Interacción S.A (ART), La Normanda S.A., Tecnet Sports
Latin America S.A., Tecnet Sports Latin America Corporation,
Energy Development & Consultants Argentina S.A., Compañía
Alimenticia Sudamericana S.A., B.A. Investment S.A., All
Consulting S.A., Sky Houses S.A., Via Galana S.A., Weigel
Inversiones S.A., Pastoral S.A., Proyeccion Seguros De Retiro
S.A., Pache Prestaciones Funerarias S.A., Servicios Funerarios
S.A., Managed Assistance Services S.A., Quinta Fundación Del
Puerto S.A., Servicios Funerarios S.A., etc.
Y otra vez la repetición de nombres: Alejandro Héctor Pressotto,
Mauro Guillén, Ana Ofelia Nathan de Comparada, Claudia Alejandra
Astegiano, el siempre presente y multipropósito Fernando Javier
Jiménez, Isaac Marcelo Nagierner, Beatriz Elena Lambois, Marco
César Mazzarello, Luis Fernando Alonso, Jorge Octavio César
Caputo, Fernando Enrique Granda, Juan Héctor Escudero, Jorge
Luis Baquero, Sergio Raúl Astegiano, Eduardo Mauricio Martino,
Gonzalo Jesús María Silveyra, Juan Laroouy, Cándido Martino,
Carlos Alberto Siano, Jorge Ricardo Martino, Jorge Gabriel Giani,
Carlos Fernando Pierluigi, Iván Ramón Benavídez, Jorge Néstor
Fernández Prieto, Alberto Horacio Fernández Prieto, Hernán
Martín Pérez Redrado —actual titular del Banco Central de la
República Argentina—, Sebastián Rodrigo Fernández Geronimi,
Norberto Rubén Domínguez, Raúl Enrique Gómez Maciel, Guillermo
Juan Agusti, Omar Daniel Edelstein, Daniel Ángel Arias, Guido
Manuel Comparada, Martín Javier Marchioni, Alejandra Gisela
Senaim, María Fernanda Zunini, Ignacio Rafael Serra y Cintia
Gisela Cordero.
Concluyendo
Los datos mencionados en el presente artículo —avalados por la
oportuna documentación— demuestra cabalmente lo que la sociedad
siempre sospechó sobre Julio Grondona: que su gestión al frente
de la AFA es inmoral y criminal.
En ese marco, resulta paradójico que los clubes de fútbol se
vayan desvaneciendo en forma inversamente proporcional a la que
crecen las arcas de cada uno de los integrantes de las empresas
e instituciones señaladas.
Nuevamente apelamos a que algún fiscal con "cojones" decida de
una vez por todas descorrer el velo de esta historia. Sólo debe
disponerse a investigar de manera independiente, ya que las
pruebas son elocuentes. Estamos hablando de delitos tales como
lavado de dinero, fuga de capitales, corrupción y una cantidad
de ilícitos que se pueden descubrir con tan solo un poquito de
indagación.
Para esa persona, si es que existe, le dedicamos esta nota, que
no será la única ni la última, ya que seguiremos escribiendo
hasta que cese la violencia en los estadios y fuera de él, y la
impunidad en las oficinas de la calle Viamonte, y también en las
oficinas de la Avenida Libertador, donde funciona hasta el 20 de
abril del corriente, la empresa Puntogol, monumento a la
corrupción - Agencia NOVA.
(*) Director ejecutivo del Periódico "Tribuna de Periodistas"
christiansanz@hotmail.com
www.periodicotribuna.com.ar
info@periodicotribuna.com.ar
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